畢紅波，男，1973年5月出生，中共黨員，現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀壇醫(yī)院總務(wù)處處長。于2003年擔(dān)任駐京武警部隊收治傳染性非典型肺炎應(yīng)急醫(yī)院后勤負責(zé)人，圓滿完成任務(wù)，所屬人員無一人被感染，榮立個人三等功一次。2017年、2018年被評為北京市醫(yī)院管理局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2019年被評為北京市醫(yī)院管理中心優(yōu)秀黨務(wù)工作者。他時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，身先士卒，奮勇當(dāng)先，勇挑重擔(dān)、勇于創(chuàng)新、勇立潮頭、勇創(chuàng)佳績。

一、扎根一線，緊緊圍繞醫(yī)院安全運行保障攻堅克難

世紀壇醫(yī)院是有著一百多年歷史的老醫(yī)院，建筑、管網(wǎng)老舊，修修補補是常有的事兒。為了解決維修開支大、等靠要的難題，畢紅波鼓勵總務(wù)處的工程師鉆研學(xué)習(xí)，攻堅克難。有一次他發(fā)現(xiàn)醫(yī)院暖氣的入水量和出水量不對等，他坐不住了，提出尋找丟失的每一滴水，為了找到暖氣跑冒處，帶領(lǐng)著工程師連續(xù)奮戰(zhàn)三個晝夜，趴在地上聽，挖出管線查，跳進土坑里看，渾身上下都是泥，終于在他的堅持下，找到了漏水點，避免了大量水資源的浪費。

核醫(yī)學(xué)科的門出現(xiàn)故障，廠家維修要等配件，但是急需醫(yī)療檢查的病人不能等，醫(yī)技科室的業(yè)務(wù)不能停，畢紅波帶領(lǐng)著工程師找出圖紙，研究解決方案，從完全不懂到修繕完畢，整整24小時，他一直盯在現(xiàn)場直到完工。他的同事都說他是拼命三郎，他卻不以為然，曾經(jīng)是軍人的他，每干一件事，都以戰(zhàn)時標準，作戰(zhàn)令一下，從來不講任何條件，他的回復(fù)永遠是“保證完成任務(wù)”，他的付出也總是不舍晝夜，不知疲倦。

二、夙夜在公，在急難險重任務(wù)中勇挑重擔(dān)

醫(yī)院建設(shè)需要將原有的藥劑科樓拆除，臨時建設(shè)冷庫一間，用于存放藥品。經(jīng)租賃冷庫市場考察，兩年需47萬9千元整，為了能夠給醫(yī)院節(jié)約開支，他帶領(lǐng)工程師團隊，加班加點，夜以繼日地查資料，做調(diào)研，僅用半個月的時間，最終確定自建冷庫方案，僅需9萬多元，為醫(yī)院節(jié)約近40萬元。為了完成這個方案，他埋頭苦學(xué)，與團隊一次次討論方案，經(jīng)常是一天只吃一頓飯，有時甚至是連口水都顧不上喝。

畢紅波始終把工作當(dāng)事業(yè)干，他執(zhí)著于工作是一種發(fā)自內(nèi)心的情懷。說他是個工作狂，一點也不夸張，哪里有需求，他就會出現(xiàn)在哪里，就連難得的節(jié)假日，當(dāng)大家都在居家休息或外出游玩時，他想的是，趁病區(qū)病人量減少時，組織總務(wù)保潔班給病區(qū)深度保潔、深度消毒，盡可能不干擾病人，為節(jié)后打造一個干凈整潔的病區(qū)。

三、接訴即辦，在點滴工作中打造應(yīng)急保障堅強隊伍

畢紅波任處長以來，始終堅持“醫(yī)護人員再小的事對我們來說都是天大的事”的指導(dǎo)思想，以“未訴先辦、主動出擊、接訴即辦、使命必達”為工作要求，緊緊圍繞服務(wù)保障需求，創(chuàng)新后勤服務(wù)保障模式，狠抓“接訴即辦”工作落實，高標準完成了年度的各項保障工作。工作中，以身作則，親力親為，培養(yǎng)打造出一支堅強有力的后勤保障隊伍，深受醫(yī)護人員好評。他組建常態(tài)化應(yīng)急保障隊伍，全天24小時值守在位，隨時處置各類突發(fā)事件；推動“接訴即辦”工作常態(tài)化、制度化，提高保障效率；注重后勤人員管理能力和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支既懂管理又懂技術(shù)的后勤管理專業(yè)人才隊伍。以人格凝聚人心，以真情聚人氣，工作中沖鋒在前，以自身表率帶領(lǐng)團隊建設(shè)蒸蒸日上。

四、臨危受命，圓滿完成小湯山定點醫(yī)院后勤及安全保衛(wèi)任務(wù)

2020年1月30日至4月30日，畢紅波擔(dān)任小湯山定點醫(yī)院后勤及安全保衛(wèi)部門負責(zé)人期間，以“精精益求精，萬萬無一失”的要求，堅決貫徹“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”政治號令，按照戰(zhàn)時標準，采取超常措施，先后46次實地安全檢查、12次召開多方人員協(xié)調(diào)會，確保在最短時間內(nèi)小湯山定點醫(yī)院具備戰(zhàn)疫條件。規(guī)范勤務(wù)組織，按照“三個決不允許”要求，突出“五個基本”“五勤”落實，全程規(guī)范勤務(wù)組織，累計查驗證件10萬余人次、車輛5000余臺次，妥善處置各類突發(fā)事件11起，實現(xiàn)了“任務(wù)完成好、自身零感染、安全無事故”目標。

五、抗擊疫情，以舍我其誰的戰(zhàn)斗姿態(tài)始終沖鋒在前

結(jié)合疫情防控要求，他帶領(lǐng)總務(wù)處團隊，積極研究探索重大疫情下后勤保障工作，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建議將醫(yī)院相關(guān)診室外置，改變過去患者統(tǒng)一室內(nèi)候診的模式，將候診區(qū)域移至室外，按照方便就近的原則，在門診、急診、住院樓前指定區(qū)域搭設(shè)帳篷，嚴格遵守防疫規(guī)定，設(shè)置候診座椅、叫號顯示屏、廣播等設(shè)施，讓患者在室外就能達到以前室內(nèi)候診的效果，有效降低患者室內(nèi)交叉感染風(fēng)險。

疫情防控的關(guān)鍵時期，畢紅波帶領(lǐng)著總務(wù)處全體人員，調(diào)帳篷、搭帳篷、畫一米線、保障設(shè)備通電運行，在烈日的烘烤下，豆大的汗珠流滿了他的臉龐，衣服濕了干，干了又濕，他自始至終與一線施工人員在一起，往往是從日出干到日落，從深夜干到凌晨，流程只要一更新，他馬上帶著隊伍第一時間實現(xiàn)，保證了醫(yī)療秩序的規(guī)范、流暢、穩(wěn)定。整整一個月，畢紅波幾乎都沒有回家，日夜在醫(yī)院堅守，他說，作為黨員，此時此刻必須沖鋒在前，一名黨員就是一面旗幟，要讓黨旗在一線高高飄揚！

不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻，畢紅波用實際行動踐行本色，同時也影響著身邊的每一個人，他就像一面旗幟，帶領(lǐng)著大家傳承紅色基因，化精神為實務(wù)，化信仰為實干，在各自的崗位上續(xù)寫時代先鋒之歌。