麥當勞到金拱門 資本的博弈
來源：關節(jié)外科 骨腫瘤科 作者：江之隆 本頁責編：高璐，聞卓
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 金拱門這個名字并不是大家說的那么土，它還有更深的含義，其實它的名字來源于西方一個眾所周知的童話故事，故事講述的一個身穿紅衣的白胡子老人，他每逢冬天的時候就會驅(qū)趕著一群馴鹿，穿過一座座金拱門，為村子里每家每戶的孩子們獻上玩具和漢堡包，孩子們管禮物叫做開心樂園餐，為了紀念這個偉大可愛的節(jié)日，西方人在金拱門前立了一個金拱碑，一個M形狀的標志。
早于8月24日，投資者名稱已經(jīng)由麥當勞中國管理有限公司變更為金拱門中國管理有限公司，其運營者由麥當勞和中信旗下的中信股份、中信資本、凱雷共同組成。隨后麥當勞（中國）有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門（中國）有限公司。
其實這件事情本事，算是最為正常的商業(yè)操作手法，Golden Arch，直譯過來就是金拱門。 據(jù)了解，2016年3月，麥當勞宣布計劃售出包括中國內(nèi)地、香港在內(nèi)的2800家分店，以特許經(jīng)營的方式，將餐廳所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟商。今年1月，中信聯(lián)合凱雷以最多20.8億美元收購麥當勞中國內(nèi)地和香港業(yè)務。交易完成后，中信股份和中信資本在新公司中共持有52%，凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權(quán)。8月8日，麥當勞中國業(yè)務拆分交割完畢。勢必麥當勞將弱化“洋味”，推進本土化。而國內(nèi)，麥當勞的老對手肯德基的本土化就非常成功。百勝運營肯德基后，將西式快餐和中國市場進行融合，比如推出更符合中國消費者口味的飯食、油條以及各種早餐粥等。
我覺得，快餐解決的是人們快速餐飲的問題，但現(xiàn)在網(wǎng)上訂餐的盛行已經(jīng)對麥當勞形成了很大的沖擊，其他本土的區(qū)域性快餐品牌和個體工商戶經(jīng)營的快餐門店已日漸規(guī)模。中國人的胃已經(jīng)讓洋餐填飽了，金拱門的問題值得深思。
（編者按：本文欄目旨在提供學習交流平臺，文章中觀點不代表本網(wǎng)站觀點。） | | |
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