今年醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)崗位的重新聘任，著實(shí)讓全院的護(hù)士大吃一驚，內(nèi)科的護(hù)士長(zhǎng)到了外科，外科的護(hù)士長(zhǎng)到了內(nèi)科，大內(nèi)大外的調(diào)整，是前所未有的。學(xué)科專業(yè)的不同，科室護(hù)士性格的不同，病人管理的不同，新上任的護(hù)士長(zhǎng)們兩個(gè)月后是否都已經(jīng)適應(yīng)了新的崗位，工作是否已經(jīng)得心應(yīng)手了呢？

來(lái)我外三病區(qū)的新任護(hù)士長(zhǎng)，甄菊梅，她是從神經(jīng)內(nèi)科ICU過(guò)來(lái)的，她給我的第一印象：年輕、漂亮、謙和，那工作能力行不行呢？?jī)蓚€(gè)月的工作接觸，讓我十分感嘆——不錯(cuò)，新護(hù)士長(zhǎng)是有能力的，而且很強(qiáng)！

剛開始的工作環(huán)境對(duì)于甄護(hù)士長(zhǎng)很陌生，她主動(dòng)拉近與同事、病人之間的距離，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。在業(yè)務(wù)上，她利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在管理上她和科室主任、核心小組及時(shí)溝通，漸漸地工作步入正軌。醫(yī)院要開展英語(yǔ)學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)，我外三病區(qū)的護(hù)士年齡偏小，對(duì)于醫(yī)院開展的各項(xiàng)活動(dòng)都有畏懼心理，報(bào)名積極性很差，甄護(hù)士長(zhǎng)鼓勵(lì)大家，名次不重要，只要參與就有收獲。我科的王月和劉英受到鼓舞，踴躍參加，得到了鍛煉。隨之而來(lái)的青年學(xué)術(shù)論壇活動(dòng)，我病區(qū)智囊團(tuán)啟動(dòng)，全科人員積極參與，束華準(zhǔn)備資料，賈秀娟準(zhǔn)備參賽服裝，劉英再次請(qǐng)纓上陣，甄護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)整個(gè)過(guò)程，大家積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的奮戰(zhàn)，最后我們得了一等獎(jiǎng)，楊虹激動(dòng)得流出了眼淚，因?yàn)檫@是我外三病區(qū)自成立以來(lái)得到的一次最高的榮譽(yù)。

我科骨腫瘤的病人有一大部分是孩子，骨腫瘤治療周期長(zhǎng)，化療過(guò)程痛苦煎熬，小病人都用電腦來(lái)打發(fā)時(shí)間，甄護(hù)士長(zhǎng)把小病人們召集起來(lái)，告訴他們經(jīng)常玩電腦的危害，利用科室有限的空間，制作了彩虹橋，設(shè)立了愛心圖書角。這下小病人們有了說(shuō)心里話的地方，有了看書的地方，慢慢地縮短了跟護(hù)士的距離，打針知道配合了，見面知道叫阿姨了，護(hù)患關(guān)系融洽了。

甄護(hù)士長(zhǎng)來(lái)到外三后，正好趕上科里缺人，護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去要人，而是調(diào)整班次，合理安排人員配備，使科室的工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

作為科室的一名老同志，我親眼目睹了甄護(hù)士長(zhǎng)一步一步的踏實(shí)的腳印，我想不只是我，我科全體同事都愿意在甄護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極努力向上，為科室的發(fā)展，為病人的服務(wù)做出更好的成績(jī)。