導(dǎo)醫(yī)的“金鑰匙”
來源:患者服務(wù)管理中心 作者:劉佳欣 本頁責(zé)編:李春慧,原馳
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導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院服務(wù)的第一窗口,導(dǎo)醫(yī)人員的服務(wù)質(zhì)量會(huì)直接影響到醫(yī)院的對(duì)外形象,這一點(diǎn)我深有體會(huì)。比如,初次到醫(yī)院就診的患者,往往對(duì)醫(yī)院的環(huán)境和流程很陌生,面對(duì)迷宮一樣的建筑不知所措,這時(shí),導(dǎo)醫(yī)迎上前去,一聲親切的問候:“您好!請(qǐng)問我能為您做點(diǎn)什么?”瞬間就消除了患者對(duì)醫(yī)院的陌生和緊張,接下去導(dǎo)醫(yī)的引領(lǐng)使掛號(hào)、檢查、取藥等過程變得更加快捷,就診順利使患者及親屬心情舒暢,對(duì)醫(yī)院的好感油然而生。再比如,作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,我們每天都要接觸到上千名問題形形色色,需求各不相同的人,如何讓這些個(gè)性千差萬別的人希望而來滿意而歸,是對(duì)導(dǎo)醫(yī)耐心和智慧的最大考驗(yàn)。
當(dāng)我們?cè)诜浅6痰臅r(shí)間內(nèi),通過自己得體的言談舉止,滿足了他們的需求,贏得了他們的信任和認(rèn)可,他們就會(huì)用自己就醫(yī)的選擇告訴我們:導(dǎo)醫(yī)是架起患者與醫(yī)院的橋梁,他們是對(duì)醫(yī)院信任和認(rèn)可的。雖然,做的這些都是最瑣碎的工作,卻讓我領(lǐng)悟到:平凡的導(dǎo)醫(yī)其實(shí)并不平凡,做一名合格導(dǎo)醫(yī)并不容易。
在以病人為中心的服務(wù)平臺(tái)上,職責(zé)分工并不重要,重要的是要像南丁格爾一樣,滿懷對(duì)病人深深的慈愛之心,勇于獻(xiàn)身事業(yè)。南丁格爾是護(hù)理崗位的精神楷模和學(xué)習(xí)榜樣,我們要秉承她全心全意為病患服務(wù)的精神,使導(dǎo)醫(yī)成為患者的第一南丁格爾,成為患者考不倒、問不住的醫(yī)院“活字典”。這就需要我們不僅熟知醫(yī)院的歷史、文化、特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟悉科室的專業(yè)、診治范圍、特色及專家特點(diǎn),甚至要了解其它醫(yī)院的醫(yī)療特色,并且要接受服務(wù)禮儀及服務(wù)技巧方面的培訓(xùn),成為醫(yī)院內(nèi)實(shí)外美的形象代表。
導(dǎo)醫(yī)就猶如醫(yī)院交到患者手中的一把“金鑰匙”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)服務(wù)不滿,我們是協(xié)調(diào)員;對(duì)帶孩子的,我們是保育員;對(duì)外來參觀的,我們是解說員??傊?,這把“金鑰匙”,就是要千方百計(jì)滿足患者需求,用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者的心門,贏得患者的信任。
從事導(dǎo)醫(yī)工作,讓我加深了對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),讓我懂得了人生價(jià)值,讓我擁有了熱情、寬容、豁達(dá)的胸懷和較強(qiáng)的自控力及責(zé)任意識(shí),思想境界、整體形象得到很大提升。 | | |
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