雖然形勢危急，但路明堅信自己的職責(zé)是神圣的，此時此刻親身參與救治是光榮的。風(fēng)口浪尖方顯英雄本色。

他帶上帽子，戴著口罩，只露出兩只眼睛，繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場救助工作。直到后半夜有部隊出動的消息傳來，大家才松了一口氣。15日中午，拉薩全市區(qū)已經(jīng)戒嚴(yán)了，一線指揮部開救護(hù)車把路明送到住地休息，此時路明已經(jīng)在急救中心忙碌了整整24個小時。

這段生死考驗對路明的影響很大，他深刻體會到，在祖國邊陲地區(qū)，穩(wěn)定才是一切。援藏工作的目標(biāo)之一就是要反對民族分裂，維護(hù)祖國的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。暴亂平息之后，路明積極投入到各項恢復(fù)生產(chǎn)、生活工作中。他和衛(wèi)生局黨組其他領(lǐng)導(dǎo)一起帶，領(lǐng)局機(jī)關(guān)員工慰問值勤的武警官兵；代表北京援藏干部到市救助院慰問受事件影響的無家可歸的群眾和受災(zāi)嚴(yán)重的藏民家庭，并送去慰問金和食物水果；參加局領(lǐng)導(dǎo)24小時無薪值班，每3天1次，連續(xù)值了2個月。

“一切關(guān)于甲流控制的文件都需要我的簽字”

出于維穩(wěn)工作的需要，從2008年4月開始，薩拉市委維穩(wěn)辦公室抽調(diào)衛(wèi)生局曲達(dá)副局長到城關(guān)區(qū)居委會工作。這就意味著曲達(dá)副局長離開后，路明將承擔(dān)衛(wèi)生局兩個主要業(yè)務(wù)副局長的工作，包括路明不熟悉的疾控和衛(wèi)生監(jiān)督工作，而這一臨時負(fù)責(zé)就是一年多。

那一年，路明一個人撐起了拉薩市衛(wèi)生局的一片天。他常常加班到半夜12點多，回去之后還要熬夜寫報告，連雙休日也不能休息?；厝ネ砹耍程迷缇拖掳嗔?，方便面成了他的家常便飯。

2009年，甲流突然襲來，路明臨危受命，任拉薩市醫(yī)療救治組組長，統(tǒng)籌安排甲流的救治工作，制定救治流程和搶救方案。“那時，我經(jīng)常一、兩點被叫起來，處理突發(fā)情況”，路明說。

在拉薩，幾家藏民常常居住在一個院子里。市內(nèi)有一位藏民不幸感染了甲流，院里的人便死活不讓他進(jìn)門。而醫(yī)院床位比較緊，無法接收病人。區(qū)長、街道居委會主任找到了衛(wèi)生局，路明只得半夜協(xié)調(diào)這件事。他先是了解情況，再做醫(yī)院工作，再安排床位。這在當(dāng)時是非常不容易的。

路明調(diào)整了全市的全部醫(yī)療資源，將拉薩市人民醫(yī)院的干部病房全都騰空，增加了80多張床。后來，他又根據(jù)國務(wù)院文件，親自開車跑了十幾家賓館，征集適宜的賓館作為臨時收治場所，最終使拉薩市的傳染病床位增加到500多張，使大多數(shù)病人得到了及時的收治。

“甲流期間拉薩市各大學(xué)校的停復(fù)課決定也由我負(fù)責(zé)，學(xué)校停復(fù)課需要根據(jù)衛(wèi)生部、教育部的文件，結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，上報市政府作出決定。如果判斷錯誤，將極大影響到甲流控制的效果。”路明密切關(guān)注全國甲流的情況，了解掌握最新的政策和防病的知識，親自到學(xué)校調(diào)研，分析判斷開復(fù)課條件，向市政府提出了合理的建議。為解除公眾的恐慌心理，增加他們防控甲流的知識和信心，路明主動配合媒體宣傳教育，親自到報社參與甲流防控知識熱線問答活動。

甲流疫苗在國內(nèi)正式生產(chǎn)應(yīng)用后，路明積極與衛(wèi)生部和北京市衛(wèi)生局溝通，為西藏爭取盡可能多的疫苗，得到了衛(wèi)生部、市衛(wèi)生局的支持。終于，在國家的關(guān)懷和拉薩市各相關(guān)部門的不懈努力下，拉薩的甲流爆發(fā)高峰很快就過去了，疫情不到一個月就控制住了。西藏自治區(qū)衛(wèi)生廳副部長李路平說：“路明在處理緊急突發(fā)事件中，做到了及時、準(zhǔn)確、高效，充分體現(xiàn)了他極強的責(zé)任意識和大局意識?！?/FONT>