提升管理效能 砥礪奮發(fā)前行 ——北京世紀(jì)壇醫(yī)院深入開展院長查房
為持續(xù)提高醫(yī)院管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平,加強醫(yī)療質(zhì)量和安全,踐行我院“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,5月30日下午,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀(jì)壇醫(yī)院開展本年度院長查房。此次院長查房工作由常務(wù)副院長姚琦帶領(lǐng),醫(yī)務(wù)處牽頭組織,各行政職能部門負(fù)責(zé)人深入淋巴外科,開展醫(yī)療與行政查房及“三基三嚴(yán)”現(xiàn)場考核。
在醫(yī)療查房部分,由科室各診療組以三級查房的形式開展。此次查房的幾個病例為臨床上較為罕見的腸淋巴管擴張癥合并嚴(yán)重腸道出血患者,此類疾病也是體現(xiàn)我院淋巴外科診療水平和專業(yè)領(lǐng)先地位的特殊病種。
隨后,由醫(yī)務(wù)處副處長馬剡芳組織,從科室全體醫(yī)務(wù)人員中隨機抽兩醫(yī)兩護4名醫(yī)務(wù)人員,進行急診急救能力考核,以心肺復(fù)蘇(CPR)及體外自動除顫儀(AED)操作為技能考試主要內(nèi)容。醫(yī)務(wù)處副處長馬剡芳總結(jié)強調(diào)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核的重要性。
在行政查房部分,先由淋巴外科主任沈文彬進行科室工作匯報。沈主任從科室現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、面臨挑戰(zhàn)、需要解決的問題等方面逐一展開闡述。隨后,由醫(yī)務(wù)處、門診部、護理部、感染管理處/疾病預(yù)防控制處、醫(yī)保與物價管理處、醫(yī)學(xué)工程處、患者服務(wù)部、藥學(xué)部、信息中心、科技處、績效管理辦公室等各職能部門,從部門管理角度,以科室運行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),針對科室匯報中提出的問題和需求,現(xiàn)場予以答復(fù),并表示全力支持科室發(fā)展。
最后,常務(wù)副院長姚琦總結(jié)發(fā)言。他指出,淋巴外科是醫(yī)院面向公眾的一張名片,經(jīng)過三十余年的不懈努力,已經(jīng)構(gòu)建了體系化的診療模式,并成為業(yè)界翹楚,圍繞學(xué)科發(fā)展建設(shè),一直以來院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視并持續(xù)給予大力支持。同時,姚院長也對先進科室提出了更高要求,在現(xiàn)已成形的管理和運行模式基礎(chǔ)上,勇于突破創(chuàng)新,以更加科學(xué)嚴(yán)密的組織管理、規(guī)范統(tǒng)一的醫(yī)療行為,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與安全各項要求的落實,在挑戰(zhàn)中不斷強化學(xué)科發(fā)展,成為醫(yī)院和行業(yè)標(biāo)桿。最后,姚院長對各行政職能部門提出要求,要以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,以支持促進臨床科室發(fā)展為工作基本點,以臨床科室需求為抓手,深入思考,求真務(wù)實,做好落實,為實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展踔厲奮發(fā)。
本次院長查房深入一線,上下聯(lián)動,以查促改,切實從醫(yī)療質(zhì)量與安全、提升患者滿意度及科室發(fā)展角度,及時發(fā)現(xiàn)問題,梳理問題,持續(xù)提高科室運營效率與質(zhì)量管理,不斷提升醫(yī)院管理效能,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
(圖片:高璐;薦稿:樊慶)