隨著我院急診急救綜合樓進(jìn)入試運(yùn)行階段，為確保手術(shù)室平穩(wěn)、順利投入使用，保障手術(shù)患者安全，2022年6月29日，醫(yī)務(wù)處牽頭組織，護(hù)理部、感控處、醫(yī)工處、規(guī)劃建設(shè)處、保衛(wèi)處等職能部門參與，在急診急救綜合樓首批入駐科室進(jìn)行了手術(shù)全流程演練。閆勇副院長、尹金淑副院長、張能維副院長、麻醉科手術(shù)室、肥胖與代謝病中心、外科 ICU、乳腺中心醫(yī)護(hù)人員參加了演練。

演練由肥胖與代謝病中心提交手術(shù)申請開始，實(shí)地模擬操作手術(shù)申請、手術(shù)確認(rèn)排程、患者交接轉(zhuǎn)運(yùn)、術(shù)前安全核查、麻醉及手術(shù)操作、術(shù)中用血、術(shù)中冰凍、術(shù)后患者轉(zhuǎn)運(yùn)至外科重癥監(jiān)護(hù)室的全部流程。演練結(jié)束后，由各臨床科室及職能部門就演練過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行梳理、總結(jié)，并提出整改方案。

閆勇副院長及尹金淑副院長就演練做總結(jié)并提出要求。一是手術(shù)間的設(shè)備、布置等要逐步完善，尚未到位的儀器、設(shè)備要盡快落實(shí)到位；手術(shù)室及外科重癥監(jiān)護(hù)病房涉及較多新購置儀器設(shè)備，務(wù)必做好設(shè)備調(diào)試，醫(yī)工處督導(dǎo)配合科室做好培訓(xùn)考核工作。二是患者家屬管理及工作人員的進(jìn)出管理要盡快落實(shí)。三是感控處要負(fù)責(zé)落實(shí)空氣、物表等培養(yǎng)情況，應(yīng)在符合院感要求的情況下，方可啟用手術(shù)室。四是開辦專班要做好督導(dǎo)工作，確保相關(guān)問題解決落實(shí)。

下一步，相關(guān)部門將盡快完成分管工作的運(yùn)行前測試，梳理問題，關(guān)注細(xì)節(jié)，多部門協(xié)作解決，確保急診急救綜合樓高質(zhì)量運(yùn)行。

（薦稿：王莉；照片：孫宇）