為持續(xù)推進CHS-DRG支付制度改革和迎接即將到來的全面實際付費工作，2月15日下午，醫(yī)保與物價管理處牽頭，組織召開了CHS-DRG付費模擬運行工作總結(jié)暨推進會。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員全體到會，相關(guān)職能部門負責人、各臨床科室主任及副主任、護士長等通過線上線下相結(jié)合的方式共同參加了此次會議。

會議由副院長閆勇主持。閆院長回顧了一年多的模擬運行工作，通過建立機制、組織培訓、數(shù)據(jù)監(jiān)控、完善臨床路徑、狠抓病案質(zhì)量、推進信息化建設(shè)等方面工作的具體落實，為實際付費工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。今年我院將深入推進該項工作，以DRG支付改革為抓手，不斷加強精細化管理，實現(xiàn)以專科能力為核心的醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展目標。

醫(yī)保與物價管理處張敏主任代表醫(yī)院DRG工作小組，匯報了 2021年圍繞CHS-DRG模擬運行工作開展的具體情況，并對全院DRG運行數(shù)據(jù)進行了全面分析。與此同時，圍繞著我院目前存在的問題，張敏主任從病案質(zhì)量管理、臨床路徑修訂、病種成本核算、信息系統(tǒng)建設(shè)和完善績效激勵機制等方面闡述了2022年的推進計劃，以責任清晰、任務(wù)明確為目標，全院協(xié)同一致，持續(xù)推進我院DRG管理工作，助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

匯報結(jié)束后，常務(wù)副院長高偉強調(diào)，在當前醫(yī)改的大形勢下，我院應(yīng)順勢而為，積極主動地應(yīng)對DRG支付制度改革，各科要加強學習培訓，規(guī)范診療行為，調(diào)整管理機制，強化運營管理意識，相關(guān)部門要做好政策對接，為實際付費做好充分的準備。

最后，院黨委書記李天佐總結(jié)講話。李書記指出，我院作為市屬三級綜合醫(yī)院，應(yīng)充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，積極順應(yīng)改革，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)。每個科室應(yīng)及時轉(zhuǎn)變觀念，深入掌握理解DRG精細化管理思路，以DRG支付改革為切入點，規(guī)范臨床路徑，提高病案首頁質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)含金量，引導學科實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（薦稿：張敏）