為保證醫(yī)院醫(yī)用耗材管理，降低醫(yī)院耗材成本，更好地開展醫(yī)療工作，醫(yī)學(xué)工程處對2021年全年三方配送醫(yī)用耗材進行了總結(jié)：

全年共三方配送1028個品規(guī)，涉及140家供貨商。其中新增品規(guī)58個，涉及27家供貨商。響應(yīng)訂單13621條，明細80581條。防疫物資采購物資4600件，包括104個品規(guī)，涉及18家供貨商。涉及金額共計9951.78萬元（2021年1-11月）。

推行耗材/試劑缺斷貨應(yīng)急預(yù)案機制，全力保障臨床供應(yīng)。增加全院信息化建設(shè)，三方配送系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)對接，提高醫(yī)院科學(xué)化管理。繼續(xù)優(yōu)化調(diào)試醫(yī)院配送方式。

現(xiàn)階段我們不僅僅要滿足送貨問題，更要對信息化建設(shè)方面進行提升，包括信息系統(tǒng)、醫(yī)保對接、院內(nèi)His對接、UDI碼等問題。我們要重視的是精細化管理問題。要更務(wù)實地解決問題，把所有問題落地、落實。加強最后一公里末梢管理。保證臨床科室管理，加強醫(yī)工處、采購處耗材統(tǒng)計管理。

孫磊總會計師對全年的工作表示肯定及感謝。隨著更高標準的要求，對醫(yī)院所需的服務(wù)提出了更高的要求，希望今后提高科技管理能力與水平，探討高科技管理方式，如更好投入高值耗材柜、藥品柜、物流機器人等方式。細化資產(chǎn)管理目錄，提升物聯(lián)網(wǎng)管理。

（薦稿：王慧宇）