醫(yī)院新聞
醫(yī)學(xué)工程處對(duì)全院設(shè)備展開(kāi)醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)清查工作
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保全院資產(chǎn)安全,根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療器械管理制度》,醫(yī)工處對(duì)全院134個(gè)科室的醫(yī)療設(shè)備開(kāi)展固定資產(chǎn)清查工作。醫(yī)學(xué)工程處各科室責(zé)任工程師第一時(shí)間將工作內(nèi)容及工作流程告知各臨床科室,積極配合各科室工作,解決科室遇到的問(wèn)題,所有科室均按時(shí)上交盤(pán)點(diǎn)表。醫(yī)學(xué)工程處于11月24日,邀請(qǐng)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處進(jìn)行監(jiān)督,抽取藥物一期進(jìn)行復(fù)盤(pán)。
資產(chǎn)清查是全面核實(shí)單位設(shè)備基本情況、財(cái)務(wù)情況,著重解決歷年來(lái)賬實(shí)不符,賬賬不符等問(wèn)題,真實(shí)、完整地展示各科室的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)問(wèn)題,著力解決資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)信息與資產(chǎn)狀況不符等問(wèn)題,從而更能完善資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),強(qiáng)化資產(chǎn)管理流程。
通過(guò)此次對(duì)醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)清查,各科室對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行了清晰的認(rèn)識(shí),了解了自己的“家底”,醫(yī)學(xué)工程處更清楚地了解了全院設(shè)備的分布情況,加強(qiáng)和完善了固定資產(chǎn)的管理,財(cái)務(wù)、審計(jì)同時(shí)也參與到對(duì)固定資產(chǎn)上賬情況的管理中。整個(gè)資產(chǎn)清查過(guò)程,大家各司其職,相互牽制,保證了賬實(shí)相符,賬賬相符。
設(shè)備資產(chǎn)清查的重要性不言而喻,通過(guò)資產(chǎn)清查,醫(yī)工處在今后的工作中,可以更好地加強(qiáng)設(shè)備預(yù)算,更合理地增加資產(chǎn)配置審批審核,從而加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、各科室資產(chǎn)分配情況,幫助全院更加規(guī)范、有序地進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整。資產(chǎn)清查,人人有責(zé)。
(薦稿:王慧宇)